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- 課程詳細資料
如何縮短新產品開發時程研習班 | |
班號: | ME0224131022 | 活動代號: | TB5166 | 課程名稱: | 如何縮短新產品開發時程研習班 | 上課時段: | 2024/10/22 ~ 2024/10/22 ( 二 09:30~16:30) | 課程時數: | 6 小時 | 課程收費: | 3500 元 | 連絡電話: | 0423505038 分機:03463 負責人:張茹婷 | 課程介紹: | 本課程可讓學員了解研發管理的重點 .新產品開發時程控管的價值及縮短時程的重點與方法,並且了解時程控管的重點及技巧
本課程點出常見研發管理上的缺失,提供有效的方法,讓學員能夠在新產品開發上,對症下藥縮短新產品開發的時程目的。 | 課程大綱: | 一、縮短產品開發時程的時代意義
1.21世紀企業經營的競爭環境
2.產業競爭已不再只是品質與成本的競爭
3.高不確定與低利潤的時代
4.發揮稀有資源的槓桿效應
二、縮短產品開發時程的必要性
1競爭的內、外部需求
2.產品開發時程延後對企業的影響
3.產品開發時程延後的問題點
三、影響產品開發時程的原因
1產品規劃與需求定義不清楚
2.產品開發團隊人力負荷掌握度不足
3.專案成員的自主管理能力不足
4.工程師未做好產品開發的設計管理
5.應付新產品需求的技術能力不足
6.未能有效運用專案的管理工具
7.欠缺有效率的商品化流程
四、如何縮短程商品開發時
1.縮短商品開發時程的方向
2.縮短商品開發時程的重點
3.縮短商品開發時程的工具
4.消除商品開發時程的盲點
五、縮短商品開發時程的課題與對策
1.人才流動造成技術無法累積
2.技術管理主管的人才培育
3.系統能力不足以因應實際需要
4.強化研發部門的管理技術
5.試作階段的廠商配合能力不足
6.強化產品開發的品質保證能力 |
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