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- 課程詳細資料
物管倉管員培訓班與料帳一致及盤點存貨改善對策 | |
班號: | MB1776131113 | 活動代號: | TB3511 | 課程名稱: | 物管倉管員培訓班與料帳一致及盤點存貨改善對策 | 上課時段: | 2024/11/13 ~ 2024/11/13 ( 三 09:15~16:15) | 課程時數: | 6 小時 | 課程收費: | 3500 元 | 連絡電話: | 0423505038 分機:01253 負責人:卓麗君 | 課程介紹: | 1.企業心醫SMT上萬小時工商授課實務教學,100%自編教材,提供物管好方法,引導週轉率提升,取得倉庫利效
2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot.疫後管理力提升.部門管理者新體質.將是新利效核心
3.本課程可得到→帶動倉管物管本事,引導倉管人員料帳空間存貨盤點..等問題對策,確保倉管成效
4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課,不照本宣科,增加板書抄寫與教材補充,倍增學員新技能
5.實務派專業講師,採國台語教學.輕鬆互動交流模式,企業實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳
註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具 | 課程大綱: | 一、倉庫物料管理員疫後訂單變化與因應
二、倉庫物料管理員職責與必備能力條件
1.主要職責 2.必備能力 3.主要使命
二、倉管物料管理範圍與主要內容切入
1.物料分類 2.編碼管理 3.進銷存管理
4.跟催管理 5.儲位管理 6.料帳…
四、倉庫與各部門互動協商主要重點
五、倉庫管理員如何進行有效盤點與報告-現場虛擬演練
1.準備清單 2.盤點關鍵 3.盤後報告改善
六、料帳不一致形成原因與主要改善技巧
1.不一致因素 2.料帳100%SMT法則3.改善技巧
七、倉庫主缺失問題與高成效改善對策
1.暴倉SMT改善法2.凌亂問題3.庫存問題改善法
八、活用SMT得來速口訣,升級倉庫管管理員實力與貢獻力
九、企業心醫SMT謝明堂職場上庫管力Know How分享 |
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