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- 課程詳細資料
團隊激勵與管理溝通技巧 | |
班號: | MA2414131106 | 活動代號: | TB4127 | 課程名稱: | 團隊激勵與管理溝通技巧 | 上課時段: | 2024/11/6 ~ 2024/11/6 ( 三 09:30~16:30) | 課程時數: | 6 小時 | 課程收費: | 3500 元 | 連絡電話: | 0423505038 分機:02557 負責人:徐韡倩 | 課程介紹: | 擺脫慣性管理,點亮部屬工作效率,點亮主管管理績效。 | 課程大綱: | 第一講 績效不好團隊的三大問題
一.計畫類問題與解決對策
二.行動類問題與解決對策
三.控制類問題與解決對策
第二講 團隊激勵
一.何謂團隊
二.卓越的團隊領導力
三.建立團隊的五個步驟
四.建立高績效共好團隊
第三講 高效溝通
一.溝通有哪三大要素
二.溝通人際風格分析與應用
三.教練式溝通技巧
四.員工教導的溝通方式
五.跨部門協商說服技巧
六.豐田式會議溝通
七.化解衝突三部曲
第四講 情境領導
一.情境領導
二.個案教學 (影片) |
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